華與華在2018年開始入駐環(huán)球港， 2022年從環(huán)球港27樓搬至31、32樓，并舉行了10億產(chǎn)能咨詢大廠投產(chǎn)儀式，宣布華與華正式朝著10億產(chǎn)能進(jìn)發(fā)。辦公室的設(shè)計(jì)也是按照10億產(chǎn)能設(shè)計(jì)的人員及配置。

新辦公室總面積4200㎡。擁有31,32上下兩層，31層用來會議及接待，32層用來辦公及休息。擁有340工位，3間大型會議室，7間中小會議室，1間可以容納300人的超大型多功能會議室，1間直播室，2間提案道場，1間展廳，還有可容納60人的超大休息區(qū)，6臺豪華按摩椅，以及1間運(yùn)動室和1間茶室等。

先開放空間，才能開放創(chuàng)意

辦公室設(shè)計(jì)理念是“創(chuàng)意大車間”，專為生產(chǎn)大創(chuàng)意設(shè)計(jì)，所有人包括華杉董事長，沒有獨(dú)立辦公室，全部是緊湊開放工位，巨多巨大會議室，巨大公共空間。該緊湊的地方，絕不浪費(fèi)一丁點(diǎn)地方，該休閑的地方，要絕對奢侈。

這是豐田生產(chǎn)方式的“大房間主義”。 就是要不同部門相互聽見對方那兒發(fā)生了什么，包括供應(yīng)商的反饋、客戶的投訴、研發(fā)的進(jìn)展。部門間的壁壘，層級間的鴻溝，是很多企業(yè)的致命點(diǎn)，華與華對此始終保持高度警惕，因此，辦公室里沒有任何一位高管有獨(dú)立辦公室，打造了一個(gè)全開放辦公區(qū)，無差別辦公位，讓一個(gè)個(gè)創(chuàng)意在這里得以最大的釋放，所有人做一件事。并推行高管無固定辦公位的辦公方式，在這個(gè)部門辦公兩個(gè)月，再跟那個(gè)團(tuán)隊(duì)共事兩個(gè)月，了解每個(gè)部門的工作，組織架構(gòu)橫向縱向無縫對接，真正做到“無縫、無我”。

新辦公室與舊辦公室一脈相承，依然沿襲TPS“無縫無我的創(chuàng)意大車間”的設(shè)計(jì)理念。

這是一個(gè)生產(chǎn)創(chuàng)意的大車間，隨時(shí)隨地迸發(fā)出的靈感必須被及時(shí)捕捉，即興的討論溝通不能被有限的會議室檔期束縛，自我監(jiān)督互相促進(jìn)的TPS工作看板需要被毫無遮掩地公示，因此，一整面墻，一整根柱，辦公室隨處可見手寫玻璃白板，這是華與華創(chuàng)意生產(chǎn)過程的有利載體。

沒有多余，才能直抵本質(zhì)

熟知華與華服務(wù)的品牌就不難發(fā)現(xiàn)，無論是華與華為品牌打造的超級符號還是超級話語都有一個(gè)特點(diǎn)，那就是沒有多余，直抵本質(zhì)。華與華的辦公室貫穿了這一特質(zhì)，整個(gè)空間沒有多余的造型，沒有多余的裝飾，我們需要的是一個(gè)能合一作業(yè)高效精益的空間，一個(gè)能摒棄雜念高度專注的空間，一個(gè)能減少廢動作直抵本質(zhì)的空間。